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【集团动态】集团公司召开2022年第三季度生产经营分析会

发布时间:2022-10-31 点击数:1769

10月28日,集团公司召开2022年第三季度生产经营分析会,总结2022年1至9月生产经营情况,安排部署2022年第四季度工作任务。会议首先听取了司属各生产单位及有关职能部门第三季度生产经营情况汇报和下一步工作打算,随后集团公司党委班子成员依次进行点评发言并部署下一步工作。集团公司党委书记、董事长、总经理万伦军主持会议并强调,要围绕构建“美好交运”,聚焦主责主业,通过项目建设畅通产业内循环,实现转型升级和高质量发展。

集团公司党委班子成员结合职责分工,对第四季度工作进行了安排部署;万伦军围绕“第三季度怎么看、第四季度怎么干、目标任务怎么实现最好的效果”生产经营分析三部分,盘点了第三季度经营成效及亮点工作,分析了当前经济下行压力大、市场环境差、疫情反复、行业管理特殊等严峻形势,总结了年初提出的“一控二增三提高”战略、上半年生产经营分析提出的“控成本、补短板、增收入、抓重点、保稳定、促发展”部署及第三季度生产经营情况,明确了第四季度重点工作及重要举措。

会议指出

经过全司的不懈努力,集团公司聚焦主责主业,实现客运布局提升、产业转型的重大突破,新增一批六枝至贵阳、六盘水至贵阳定制客运车辆,新增六盘水至宜宾、六盘水至宣威等一批班线,落实六盘水至盘州城际公交资质许可,完成红果至柏果公交化改造;业务拓展持续发力,新增一批拟建加油站,医药集采平台不断丰富优化,低效资产取得有效处置,重大项目运作提质增速,为集团公司下一步转型升级、高质量发展、构建“美好交运”奠定了牢固基础。

会议强调

第三季度完成的任务离全年目标任务仍有较大差距,各单位思想认识要再提高、紧盯目标任务要再聚焦、有针对性的好举措要再落实,突出主责主业、挖掘客运潜力,补短板、堵漏洞;抓好疫情防控、安全生产的同时,要树立高度负责的担当意识,紧紧围绕目标任务,超前谋划,努力增收创收。

会议要求

如何实行全年目标任务,抓好今后的工作,党员干部要率先士卒,全司上下要同舟共济、团结一致,攻坚克难、夯基筑台,为全力确保目标任务实现最好的效果,积极落实以下几项措施:

坚定发展信心,锁定目标任务努力干。围绕定制客运、公交化改造、出租车整合形成客运板块一体化发展,稳住客运主业大盘。各客运公司要加快线路申报,力争年底新增许可一批线路、新上线一批车辆,六瑞公司要积极跟进六枝特区“村村通”整合后道路经营许可证事宜,做好车辆上线准备工作;盘县客运公司要加快盘州市长途客运市场整合车辆营运证办理进度;水城客运公司要加快推进六盘水中心城区客运市场大整合;各客运站要加快站场转型。

突出工作重心,项目建设转变思路干。六枝中心客运站要加快老汽车站土地盘活,加快落实加油站各项事宜;盘县汽车站要加快盘州东客运站建设进度,加强与相关部门沟通,做好稳控工作;房开公司要加快“交运·凉都赋”项目建设前期手续办理,拟定相关方案,加快推进“小西湖”项目开发招商工作,拟定分阶段、分片区等开发台账及方案;物业公司要加快德坞西、山语城等地块招商和土地相关手续办理工作;新能源公司要加快洒基加油站项目建设进度。

强化资金保障,压缩成本过苦日子干。合理压缩人工成本,严格压缩非生产性经营成本;抓紧与第三方对接,进行清产核资;梳理各单位主责主业和生产经营情况,思考发展规划;积极筹措资金,为项目开发做好准备,做好项目开发单项招商、融资方案。

寻觅发展新动能,盘活资产拓展业务干。各客运站要加快站场门面盘活,新能源公司要加快闲置机组盘活或处置,工业供销、物业公司要加快闲置门面招租,市联运公司加快资产核资、制定划转方案,为盘活资产做好保障,市医药公司要聚焦重点业务拓展、打造专业团队、打通公立医院药品供应链;渣土公司要跳出中心城区拓展市场,梳理拟建工程台账,有计划地开展业务洽谈。

 

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